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【角度】郑桂标:集成化产品未来将占有更多商场
来源:http://www.ynjshc.com 责任编辑:ag88环亚娱乐 更新日期:2018-09-15 17:49

  【角度】郑桂标:集成化产品未来将占有更多商场

  2016年SNEC期间,阳光电源重磅推出五款新品(三款逆变器,两款储能产品),引发业界巨震。其间,尤以箱式中压逆变器SG3000HV-MV最为弹眼落睛,此款新式逆变器不只适用指向未来的1500V体系,愈加值得称道的是它开创性推出逆、变一体,把环节中的多个功用集为一体,极大削减了电站运营期间可能呈现的许多问题和费事。

  能够说,SG3000HV-MV是一款为省而生的新式逆变器。

  SG3000HV-MV带来的这种逆、变一体,是否预示着未来光伏逆变器开展的某些方向和特征?……以及这种可能的趋势除了会削减运维难度之外,还会给光伏电站带来哪些新的改变?针对这些问题,SOLARZOOM记者在SNEC期间专门采访了阳光电源股份有限公司高档副总裁郑桂标先生。

  SOLARZOOM:咱们先来谈谈新产品SG3000HV-MV吧,这种逆、变一体需求是怎样发生的?针对商场哪些痛点?

  郑桂标:体系集成,当然是为了削减全体体系本钱。电站出资其实是个很杂乱的进程,里边包含许多的环节,每一个环节中又包含许多不同的设备。设备越多,问题就越杂乱,就越简略呈现讹夺……这实际上是许多客户的痛点。原因就在于,在电站出资越来越多的情况下,每一次出资企业都要跟许多的供货商打交道,这个时分会形成整个生命周期之内的本钱不可控,出资危险就呈几何倍数递加。而逆、变一体,最大的优势就能够有用的削减剩余环节,把问题和危险控制在最小的范围内。

  SOLARZOOM:您的意思是指交流本钱吗?除了削减这种来自追责的交流本钱上的改进,还有哪些本钱下降?

  郑桂标:没那么简略。这个本钱包含几方面:1、你买的产品,出问题的时分,那个公司还在不在?2、出产这个产品的公司,现在运营情况怎样样?3、即便这个公司还在,他的效劳理念会是什么姿态?就算公司还在,但现已没有这个效劳的话,产品的价值也会大大下降;或许效劳变差了,这个产品也就不值这个钱……这些都需求归纳考量。

  看着好像都是小问题,可是从前期到后期的一点点不专业都会形成未来产品在使用进程中发电效益的急剧下降,有时分会降到远大于你购买时的价值。比如,逆变器在整个产业链本钱里边,尽管只占到3%-5%,可是一旦它不发电,归纳可利用率就会下降许多。打个比如,逆变器功率一年只需下降一个点,关于电站来讲,就相当于增加了1%的本钱,依照现行商场7元/W的电站建造本钱,1%就是7分钱,看着好像不多,可是逆变器分摊到建造本钱里也就两毛多钱,这么一算,丢失的这一个点就要占到逆变器价值的30%以上,这个不同就很显着了。

  SOLARZOOM:也就是说逆变器里的一点点损耗,会在整个发电本钱里被最大可能地扩大?这是不是在暗示阳光电源的逆变器在本钱上或许说是价格上可能会比较高?

  郑桂标:对,这个丢失会很大。逆变器的本钱,跟其他设备不同,不放到整个生命周期去看,你是看不到到底是高仍是低。只垂青价格,不垂青质量,很可能看起来初始本钱是低了,但后期可能会形成收益的巨幅下滑;相反一款好的产品可能价格高一点,可是久远来看,由于质量好,所以运维本钱低,发电功率更高……全体本钱反而更低。

  所以,站在这个视点来看的话,不仅仅逆变器,变压器、中心监控、汇流箱等等,由一家企业集成在一同,会集监控、会集供货、会集运维……能够给电站供给来自单一出口的归纳确保。

  SOLARZOOM:电站出资一款产品的确要从全生命周期去衡量。这种逆、变一体化的趋势,现在只应用在大型电站上吗?在分布式户用体系上是不是也算个好产品?

  郑桂标:这种功用集成是一个全体趋势,不管对大型电站仍是分布式体系。正是这样一个来自于电站的遍及痛点,才趋成了今日逆变一体的解决方案。并且从技能视点来说,只需会做逆变器的,就必定会做这个集成的产品,仅有需求重视的问题在于这个集成产品的质量以及其间的品牌。

  而从我个人的视点看,要证明一个产品是否是个好产品,需求四个维度的考量:1、产品的价格;2、发电才干;3、产品的效劳;4、规划寿数。前面三个要素现已说的许多了,今日我要说规划寿数也是非常重要的一个衡量目标,假如你买的产品廉价,发电量高,效劳也不错,仅仅规划寿数很短,三天两头需求修理和替换,归纳运维的难度和本钱远高于产品自身所发生的价值的话,还不如换掉更合算。所以,关于恣意一个产品,你要衡量它是不是一个好产品,都需求把价格、功能、效劳、寿数,四个东西放在一同归纳考量,缺一不可。

  所以你看,要害不在于用在什么地方,在于产品自身,或许换别的一种说法就是这个集成效劳是谁供给的。

  SOLARZOOM:提到寿数,咱们知道现在商场上的逆变器平均寿数大约就3-5年,怎样看待这种集成化产品的寿数?会更短,仍是更长?

  郑桂标:这个寿数其实要从两个方面来看:一个是产品寿数,一个是效劳寿数。

  就产品寿数来讲,阳光电源的产品都是依照25年电站出资生命周期来规划的。你能够去西藏、青海、甘肃……一切使用过阳光电源产品的电站去看,咱们在2002年做的产品用到现在;2003年咱们公司的第一代并网逆变器现在在上海奉贤的电站里也还在持续运转,中心没换过,也没坏过……更远的我不能说,可是自从1997年阳光电源树立至今,咱们每一台光伏逆变器都是面向25年生命周期规划的。

  再提到效劳寿数,更多的是看出产这个产品的公司。假如你整个公司的才干就是做200兆瓦,你怎样可能把效劳网络铺到全球去?只要满足的赢利才干支撑到巨大的效劳网络。价格又廉价、效劳体系又广是很难的,这就要求商场的保有量很大。一起,也要看这个公司的运营理念,这是一个垂青名誉想做百年老店的公司,仍是自身就想做短线,三五年赚到钱就要跑路的公司,其间的不同很大。那种就想赚快钱的,你让他做出一个质量好、又长命的产品,可能吗?阳光电源不同,咱们做任何一个产品,都要确保它的使用寿数很长,质量更好,由于比起钱咱们更垂青SUNGROW的品牌、咱们的名誉和咱们长久以来的运营理念和企业形象。

  

   阳光电源逆变器集成商场

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